上述激励工具各有其优缺点，企业应根据自身情况谨慎选择实施。另外实施股权激励还有如下几个重要问题需要明确： ① 如何确定激励对象。（目前实施的对象多为董事，经理等高级管理人员，是否要扩大适用范围等。如何判断，衡量经营者的业绩。） ② 股份数量安排 （员工持股总额及分配等） ③ 如何确定激励时间（最佳的授予和行权时间，退出机制及具体操作。根据公司规模和具体未来发展前景进行规划） ④ 如何确定股权激励计划中的价格 （由于非上市公司股票不能在二级市场交易，股份价格如何确定） ⑤ 资金来源（员工行权时的资金来源问题，行权时公司的资金来源，是否需要设置专门的资金帐户） ⑥ 纳税（经营者持股所获红利的个人所得税如何缴纳，一次缴纳还是分期）
