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 ·建筑工程挂靠协议哪些情形会无效？
 ·谁可以行使工程价款优先受偿权？要什么时候行使？
 ·施工项目成本控制的方法
 ·加强工程造价的管理
 ·工程量清单报价
 ·工程量清单报价
        工程量清单报价是指在建设工程投标时，招标人依据工程施工图纸，按照招标文件的要求，按现行的工程量计算规则为投标人提供事物工程量项目和技术措施项目的数量清单，供投标单位逐项填写单价，并计算出总价，再通过评标，最后确定合同价。　　1、工程量清单均采用综合单价形式，综合单价中包括了工程直接费、间接费、管理费、风险费、利润、国家规定的各种规费等，一目了然，更适合工程的招投标。　　2、工程量清...

 ·工程变更对造价管理的影响
        FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范修改而引起的合同变更。它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更令为存在的充要条件。在表现形式上它有以下类型（文1）：（1）因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减；（2）因设计变更而使得某些工程内容被取消；（3）因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变；（4）因设计变更而导致的工程任何部分的标高、基...

 ·加强工程造价的管理
        建筑施工企业加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。1、公平合理的合同是工程造价管理的基础。合同条款中语言应周密、详实，不能给予模棱两可的解释，任何这方面模棱两可的文字，都可能给承包商造成不应有的损失。合同条款中应明确双方权利、义务和责任。我们知道，承包商一般至少具有以下权利：(1)享有工程预付款的权利；(2)按期收回工程款及逾期利息的权利；(3)遇有不可...

 ·施工项目成本控制的方法
        全员控制：施工项目成本是考核施工项目经济效益的综合性指标，它涉及到与施工项目形成有关的各部门、各单位和班级，也与每个职工切身利益有关，因此，施工项目成本的控制需要大家共同关心。全过程控制：施工项目成本的发生涉及到项目整个周期。因此，项目成本形成的全过程（从投标开始至中标后的实施及竣工验交）都要有成本控制的意识。开源与节流相结合的原则，其途径包括降低成本支出和增加预算收入两个...

 ·建筑工程挂靠协议哪些情形会无效？

 ·三种项目成本估算方法的比较

 ·工程变更对造价管理的影响

 ·施工项目成本控制的方法

 ·实施工程量清单报价的方法

 ·谁可以行使工程价款优先受偿权？要什么时候行使？

 ·工程量清单报价

 ·加强工程造价的管理

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